5月16日晚间,德甲重启首场比赛前,解说大咖申方剑、李欣、PP体育主持人刘畅、林梦鸽一起携手苏宁体育集团常务副总裁、PP体育总裁王冬搞起直播带货。
这是PP体育专为球迷准备的一场以德甲开赛为主题的直播福利,不仅为消费者带来了围绕德甲、围绕观赛的各类产品,让直播间内接连发出“诚意满满”的感叹,也让这些专业大咖在畅谈赛事点评之余,与球迷展开了轻松互动、唠起家常。
对于成为当晚“体育大咖带货天团”中的一员,王冬说:“如果说德甲重启能燃起球迷压抑多时的观赛愉悦,那么我们希望能通过这场直播,放大这份愉悦冲击波,让球迷加倍愉悦,让非球迷也能加入这场狂欢,体验足球和体育的魅力。”
德甲,作为抗疫后五大联赛开赛的唯一,不仅吸引了自己的铁杆球迷,也收割了其他联赛球迷。毫无疑问,重启的德甲在国内成为了流量之星。
根据普华永道此前发布的《2019体育行业调查报告》,优质赛事内容,配上优质的渠道,才有机会实现更好的经济效益:“随着消费者们逐渐意识到个性化内容所带来的价值,人们为数字体育内容付费的意愿在攀升。体育内容的在线流媒体在过去一年中增长了2-8个百分点。如今这个时代,有效吸引粉丝的能力是增加收入的第一机会。”
“在中国市场上,大家都处于一个平等的竞争环境。我们都得去找到合适的策略,如何去创造对中国市场有吸引力的,能够促使中国粉丝参与的内容,因为语言的障碍对于各大联赛来说都存在,而中国也有着自己的用户平台。对我们来说,不仅是在中国,在亚太区域,乃至于全世界任何一个国家或地区,我们都需要找到一个所谓的本地化战略。”负责德甲数字内容制作与分发的DFL Digital Sports首席执行官Andreas Heyden一开始便意识到一个优质本土化平台的重要性。
在中国,扮演Andreas Heyden口中这个关键角色的,正是苏宁旗下PP体育。
自2018年起,PP体育拿下五年德甲独家全媒体版权,并基于版权内容,围绕直播+点播观赛、互动、资讯、短视频、球迷社区、衍生周边,为用户提供丰富立体的沉浸式服务。
此次赛事重启,PP体育将开展306场的独家全场次直播,提供7x24小时的内容服务,用更多独家、精彩的赛事内容及出色内容自制能力,开展一系列赛事IP的运营活动,率先实现体育媒体人的全面回归,实现体育传媒平台的回暖复苏。
在王冬看来,德甲重启预示的不仅是其他各种有影响力赛事的复苏,更牵动着整个产业链的复苏:“赛事重启,体育传媒产业率先破冰,这份利好接下来就会陆续传导到体育零售公司、体育经济公司等产业链上各环节。某种程度上来说,这将会成为体育产业复苏乃至整个经济复苏风向标。”
事实上,赛事停摆期间,PP体育就一直在内功,蓄势发力。受疫情影响,全球赛事停摆的背后,体育产业囿于困局,面对着内容空白和用户流失的挑战。通过新的形式和设备,观看和体验个性化、定制化体育内容的新方法已经成为体育产业发展的默契。PP体育则在此期间不断探索新的运营模式和增长点,勤修内功,长远布局,挖掘能够给用户带来的附加价值。
业内人士表示,PP体育打破圈层的创新方式,不仅为PP体育未来的进一步业务升级和发挥产业联动作用打下了良好的基础,也率先凭借对用户的需求洞察、资源的强力把握和形式创新为行业树立了新的标杆。而这正印证了王冬所言:“赛事重启将提速体育产业升级。”
事实上,体育产业的提速升级,也势必将助力我国经济的高质量发展。眼下,以新产业、新业态、新商业模式为代表的“三新经济”正在加速成长,新动能、新引擎日益壮大,“三新经济”助力高质量发展。而体育产业则正是近年来国家鼓励发展的新兴产业,具有资源消耗低、需求弹性大、覆盖领域广、产品附加值高、产业链条长、带动作用强的特点。
“在为用户提供多元化服务、打造综合性体育服务平台、服务更广泛体育人群的基础上,也通过多场景的营销为合作伙伴赋能,实现体育商业上中下游全面价值释放,助力体育产业进入精细化、专业化运营新阶段,盘活整个体育市场,促进体育产业发展。”王冬直言,作为互联网第一体育平台,PP体育有责任扛起推动体育产业振兴、推进体育强国建设的重任,培育体育产业的新模式、新业态,促进产业和消费“双升级”。
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